
当社のコンサルティング担当者は、事業視点を持っています。そのため、経営層から現場社員まで幅広い立場の社員へヒアリングし、根本的な課題を洗い出すことが可能です。
また、事業継続の目線から考えたKPI改善やツールの提案を行います。

当社はDXを推進する際に、1つの部署での改善で終わらずに、他部署との業務の関連性も考慮します。
解決しようとする課題が複数の部署にまたがる場合には各部署に及ぼす影響を調査し、全関係部署がメリットを感じられるプランを提示します。

当社のコンサルティングでは、多くの中小企業が抱えている「業務の改善方法がわからない」「部署内で業務効率化を試みたが、根本解決ができず漠然とした不安がある」という状況を、仕組みから変革します。これにより業務目標達成に集中できる環境を作ります。