DXソリューション サービス詳細

業務コンサルティング

中小企業の業務改善に特化したコンサルティングサービスです。
1つの部署だけでなく、複数部署が関連する複雑な業務改善もお任せください。

こんなお悩みありませんか?

業務が属人化しており、
病気・退職時のリスクが大きい

業務フロー・ITツールが
煩雑でミスや手戻りが多い

部門どうしの連携が弱く、
全体としての効率が悪い

DXソリューションの事業コンサルティングでは…

01.事業目標から逆算したプロジェクトゴールの設定

いつまでに・どんな状態を目指すのか、事業目標から逆算したゴールを設定します。
単なるITツールの導入ではなく、現場からの共感が得られて「このプロジェクトには価値がある」と自主的に協力が集まる計画づくりを支援します。

02.何が問題で、どんな改善が必要なのか整理

業務フローやITツールの全体像を整理・分析し、手戻りや重複作業が起きる原因を明確に特定します。1つの部門だけではなく、複数部門にまたがる根本的な問題にアプローチするため、表面的な改善ではなく数年スパンで事業の安定成長を支える仕組みづくりが可能です。

03.業務フローの改善・システム導入計画の提案

全社的な視点で業務フロー・システム運用を再設計します。
業務ごとにバラバラな計画を作るのではなく、部門どうしの連携まで含めた改善計画を考えることで、安定的な事業成長につながる業務体制の構築をご提案します。

業務コンサルティングの流れ

現場社員・マネージャー層へのヒアリングを通じて、
事業計画から逆算した業務改善・システム運用をご提案します。

DX_業務コンサル_流れ

DXソリューション コンサルティングサービスの全体像

当社のコンサルティングは、部分的な改善ではなく全体最適化を目指します。
トップダウン・ボトムアップの双方からアプローチが可能です。

 

DX_業務コンサル_範囲
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DXコンサルならABKSSへ
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