
いつまでに・どんな状態を目指すのか、事業目標から逆算したゴールを設定します。
単なるITツールの導入ではなく、現場からの共感が得られて「このプロジェクトには価値がある」と自主的に協力が集まる計画づくりを支援します。

業務フローやITツールの全体像を整理・分析し、手戻りや重複作業が起きる原因を明確に特定します。1つの部門だけではなく、複数部門にまたがる根本的な問題にアプローチするため、表面的な改善ではなく数年スパンで事業の安定成長を支える仕組みづくりが可能です。

全社的な視点で業務フロー・システム運用を再設計します。
業務ごとにバラバラな計画を作るのではなく、部門どうしの連携まで含めた改善計画を考えることで、安定的な事業成長につながる業務体制の構築をご提案します。
現場社員・マネージャー層へのヒアリングを通じて、
事業計画から逆算した業務改善・システム運用をご提案します。

当社のコンサルティングは、部分的な改善ではなく全体最適化を目指します。
トップダウン・ボトムアップの双方からアプローチが可能です。
